
الأوراش
المنتوج
تبعا للخطاب الملكي السامي الذي ألقي خلال المناظرات الوطنية للسياحة، يوم 10/01/2001 بمراكش، انخرط المغرب رسميا في سياسة سياحية تهدف إلى استقطاب 10 ملايين سائح في أفق 2010.
وبمجرد ما تم الإعلان عن هذه الاستراتيجية، أضحى من الضروري ترجمتها على أرض الواقع، ومنذ ذلك الحين أصبح لقطاع السياحة خارطة طريق جلية المعالم ممتدة على عدة سنوات وموفرة للفاعلين الاقتصاديين ولمجموع الشركاء رؤية مستقبلية واضحة.
وفيما يخص تطوير المنتوج السياحي تضمنت رؤية 2010 هدفيين اثنين: الرفع ثلاث مرات من الطاقة الإيوائية و إعادة التوازن للمنتوج من خلال خمس ورشات:
- التركيز على السياحة الشاطئية عبر إنشاء ستة مناطق سياحية مندمجة في إطار المخطط الأزرق للرفع من الطاقة الإيوائية ب 120.000 سرير، ضمنهم 85.000 سرير فندقي
- إعادة موقعة الوجهات الموجودة (الثقافية والشاطئية) من خلال وضع برامج للتنمية السياحية الجهوية في إطار "مخطط مدائن"
- تنمية السياحة القروية ومنتوج البؤرالسياحية لتحقيق توازن جهوي في مجال التنمية السياحية وتطوير المنتوج.
- -تنمية المنتوج الملائم للسياحة الداخلية عبر وضع "مخطط بلادي".
لقد تم وضع وتدبير استراتيجية تطوير المنتوج السياحي المشار إليها أعلاه، من طرف "مديرية التهيئة والاستثمار"، وعهد حاليا تتبعها وتسييرها إلى الشركة المغربية للهندسة السياحية.
الشركة المغربية للهندسة السياحية آلية جديدة لخدمة التطور السياحي:
تطبيقا للمادة 55 من الاتفاق الإطار لرؤية 2010، التي تنص على إعادة هيكلة وسائل تدخل الدولة في القطاع السياحي، تم إحداث وحدة جديدة تتكلف بالتهيئة السياحية والاستثمار تحت إسم الشركة المغربية للهندسة السياحية.
انبثقت هذه الشركة من خلال دمج ثلاث هيئات عامة تابعة لوزارة السياحة والصناعة التقليدية: مديرية التهيئة والاستثمار، والشركة الوطنية لتهيئة خليج اكادير (سونابا)، والشركة الوطنية لتهيئة خليج طنجة (سنابط)، وقد تم إحداثها رسميا بموجب قانون 10-07 الذي نشر بالجريدة الرسمية.
خلقت الشركة الوطنية للهندسة السياحية، التي يسهر على تدبيرها مجلس إدارة، دينامكية جديدة في قطاع الهندسة السياحية، سخرت لخدمة الدولة.
إنجازات الشركة المغربية للهندسة السياحية :
- المخطط الأزرق : تفويت المحطات الستة، تتبع الاتفاقيات، ومواكبة الانجازات.
- مخطط مدائن : إنجاز الدراسات الإستراتيجية للتنمية السياحية وإعداد عقود البرامج التنموية لمدينة فاس والدار
البيضاء واكادير (عقود موقعة)، و طنجة وتطوان- تاموداباي (عقود قيد التوقيع)، وورزازات، ومكناس والرباط (عقود لا زالت قيد الإعداد).
- السياحة القروية : إعادة هيكلة وتنمية المنتوج السياحي القروي من خلال تطوير "فضاءات الاستقبال السياحي" (شفشاون، إيموزارإدا أوتنان، صحراء وواحات، ورزازات، زاكورة، الراشدية).
- منتوج البؤر السياحية : تشجيع وتنمية المنتوج بعدة مناطق بهدف إغناء عرض المغرب: الرياضة المائية بالداخلة، القفز بالمظلات ببني ملال، قطار الصحراء بالشرق...
- مخطط بلادي : تفويت ثلاث محطات ضمن مخطط بلادي (افران، اكادير، الجديدة) وإعطاء انطلاقة المحطات التالية: الشرق والشمال والرباط الكبرى، والدارالبيضاء الكبرى ومراكش.
- مناطق سياحية جديدة تفويت المحطات، التفاوض بشأن الاتفاقيات ومواكبة الانجازات بالنسبة "لسمير" و"لاكونا سمير" و"كالا إيريس" بالحسيمة، ومنصورلايك سيتي بورزازات، وواد شبيكة بطانطان، وتيفنيت باكادير، والداخلة لا زالت قيد الانجاز.
- إنعاش الاستثمارات السياحية ومواكبة المستثمرين (خصوصا أولئك الذين قدموا طلبات الحصول على اتفاقية مع الدولة): إيبيروستار (اسبانيا)، أكور وألن كرين، وبييرفاكونس (فرنسا)، وييتش كونبر (هوريشيوس) بالإضافة إلى المستثمرين المغاربة.
- " العقار الإيجاري ذو الطابع السياحي " في إطار تنفيذ ورش المنتوج لرؤية 2010 تم وضع إطار قانوني للإقامات العقارية للإنعاش السياحي، والانخراط الفعلي مستقبلا في تصور رؤية 2020.
|