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Sociétés d'aménagement |

Société Nationale d'Aménagement de la Baie d'Agadir : SONABA Office National Marocain du Tourisme
CREATION DE LA SONABA
1973 : La SONABA a été créée par les Pouvoirs Publics dans le but de promouvoir le secteur touristique
1976 : Le Dahir portant loi n° 1-76-393 du 22 JOUMADA II 1393
(21 Juin 1976) a déclaré d'utilité publique les travaux d'Aménagement Touristique à l'intérieur des périmètres d'intervention de la SONABA.
MISSIONS DE LA SONABA
Établir les prévisions d'aménagement et de la mise en valeur de la Baie d'AGADIR
Promouvoir l'investissement touristique
Développer et mettre en valeur les 5 sites touristiques
Acquérir les terrains nécessaires à l'exécution de ce programme
Coordonner les interventions à l'intérieur des zones à valoriser en priorité
Valoriser les terrains équipés
PATRIMOINE FONCIER INITIAL
| FOUNTY |
: 266 ha |
| TAGHAZOUT |
: 683 ha |
| TAMA OUANZA |
: 174 ha |
| AGHROUD |
: 594 ha |
| TIFNIT |
: 196 ha |
Sciété Nationale d'Aménagement de la Baie de Tanger : SNABT
CREATION
Compte tenu de sa vocation touristique particulièrement importante Tanger fut choisie. C'est ainsi que le décret Royal n°1092/66 du 17 Rabia I 1387 (26 Juin 1967) a déclaré d'utilité publique l'aménagement et la mise en valeur touristique de la Baie de Tanger.
Pour ce faire, une procédure spéciale d'expropriation a été instituée au profit de la Société Nationale d'Aménagement de la Baie de Tanger (SNABT).
Ainsi, l'objet de la SNABT est :
D'étudier et de réaliser l'équipement et la mise en valeur de la baie de Tanger, et à cette fin de procéder, promouvoir et concourir aux opérations d'aménagement et de mise en valeur de cette zone
D'acquérir les terrains nécessaires à l'exécution de ce programme
De valoriser les terrains équipés soit en les vendant, ou en les louant à des investisseurs privés en vue de la réalisation des projets les plus intéressants, soit en réalisant directement ou indirectement toutes opérations relatives à l'équipement touristique et hôtelier.
Actuellement, sur 300 ha constituant le périmètre de la SNABT, 60% reste à valoriser.
Dans ce cadre, la SNABT a engagé un programme d'accélération de la valorisation s'articulant sur :
La définition de projets intégrés à confier à des professionnels, institutionnels (C.D.G) ou privés, choisis par voie de sélection
La mise en place de connexions entre les professionnels hôteliers et les attributaires des lots non valorisés , dont l'objectif est la mise en place de partenariat à même d'accélérer la valorisation.
PRINCIPALE MISSION
L'une des principales missions de la SNABT consiste en l'amélioration du Cadre d'Investissement Touristique au niveau de la Baie de Tanger.
OBJECTIFS STRATEGIQUES
Participation à l'amélioration de l'environnement et des infrastructures à travers :
Lutte contre l'érosion de la plage
Dépollution de la baie
Réactivation de l'ouvrage du lac artificiel : centre d'animation de la baie
Entretien des infrastructures et des espaces communs
Participation à l'amélioration de la qualité urbaine à travers :
Conception de projets intégrés : Ghandouri, Lac, Tanger City Center (TCC)
Contribution à l'ordonnancement architectural de la ville de Tanger, à travers une participation active à l'étude de développement touristique de la destination Tanger,
Elaboration du plan de développement de la destination Tanger
Elaboration d'un plan de réaménagement urbanistique et de réordonnancement architectural du front de mer et de l'ensemble de la Baie de Tanger
Définition de mesures d'accompagnement pour le développement touristique de Tanger.
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