Le produit

Programmes de Développement Régional Touristique (PDRT) de Fès

Positionnement

La vision Fès 2015 se fixe comme objectif « d'imposer Fès comme une destination touristique à part entière » avec un positionnement unique et différencié. Le concept retenu de ce positionnement est le suivant : « Musée millénaire vivant, destination authentique de rencontres culturelles et spirituelles ».

L'axe différenciateur de ce positionnement est : La Médina , seul endroit au monde, qui vit encore selon l'art et le mode de vivre ancestral.

Clientèles cibles

En fonction de ce nouveau positionnement de séjour et de City Break (tout en maintenant son produit actuel de circuit, qu'il s'agira de compléter et d'innover) , 3 cibles prioritaires de clientèles ont été retenues :

• Cible 1 : Une clientèle cherchant à visiter la médina sans chercher à y séjourner (circuits dans le cadre d'un voyage organisé) ;
• Cible 2 : Une clientèle visant à contempler la médina et qui est à la recherche de confort / luxe et d'un cadre exclusif, sûr et paisible (city Break ou séjour);
• Cible 3 : Une clientèle qui cherche à vivre la médina, et qui est à la recherche d'une immersion totale et permanente dans l'ambiance de la médina (city break ou séjour).

Objectifs à l'horizon 2015

Il est prévu de tripler les 602.000 nuitées enregistrée en 2005 pour qu'elles atteignent 1.880.000 en 2015, de faire passer les 5.880 lits de capacité d'hébergement existantes à 10.400 lits en 2015, et le taux d'occupation de 34% en 2005 à 58% en 2015 ainsi que de passer de 2,1 dans la durée moyenne de séjour à 2,5 à l'horizon 2015.

Actions phares

En ce qui concerne le volet produit, le programme pour mettre en oeuvre le PDRT dans la destination est décomposé en 4 chantiers :

Chantier 1: Offre en hébergement :

•   Aménagement de deux UAT : Oued Fès ( 158 Ha . 2300 lits) et Ouislane ( 62 Ha ; 2140 lits));
•   Développement de capacité en médina (augmenter la capacité d'hébergement à 600 lits)

Chantier 2: Offre en animation :

•   Equipements d'animation (reconversion de 4 foundouks)
•   Offre événementiel (Renforcement/amélioration de l'événementiel)

Chantier 3: Offre «Médina»:

•   Réhabilitation de quartiers pilotes (le cour historique et Ain Azliten ;
•   Consolidation/création de circuits intra-muros ; Redynamisation des medersas (Cherratine et Attarine)

Chantier 4: Offre en produits complémentaires :

Ce chantier se rapporte à la mise en valeur des richesses de l'arrière pays en vue d'enrichir le produit Fès ( Thermalisme, Nature, écotourisme.) . Cette action concerne un certain nombre de sites, à savoir : My Yacoub, Sidi Harazem, Lacs de la région, Sefrou, Tissa, etc.

D'autres chantiers sont prévus dans le cadre du PDRT de Fès-Boulemane, notamment dans les axes :

• Promotion : Engagement sur un budget de 413 millions de DH sur 10 ans (2005-2015) visant le soutien et la promotion de la destination de Fès dans les principaux marchés émetteurs.
• Transport aérien : Augmentation du nombre de sièges, pour passer de 132 000 sièges (2004) à 543 000 sièges à l'horizon 2015, et ceci par:
  • La Mise en place de lignes aériennes nouvelles dans les marchés émetteurs prioritaires;
  • La Densification des lignes directes existantes.
• Formation : Mise en adéquation de la formation avec les spécificités de l'offre
  • Conception de nouveaux modules de formation spécifiques à Fès: Gastronomie/ Art de la table/Formation des guides (y compris ceux de l'arrière pays)
  • Organisation de séminaires de sensibilisation / formation du personnel d'accueil/services (police, douaniers, bagagistes, taxis

• Environnement : Sécurité / hygiène et propreté / signalisation / transport urbain/touristique / cadre urbain : réaménagement et réhabilitation de places et d'avenues principales (avenue Hassan II; Place Florence, Place Sofia, Place Boujloud et Jnane Sbil)
• Organisation institutionnelle : Renforcement des moyens financiers (de fonctionnement) des outils d'exécution et du suivi du PDRT (CRT et Fondation « esprit de Fès »)

Financement du PDRT

Le financement du PDRT de Fès-Boulemane est à hauteur de 2.968,4 millions de DH et sera supporté par le pouvoir public avec une contribution de 813,7 millions de DH et par le secteur privé avec une contribution de 2.154,7 millions de DH .

Etat d'avancement  :

Axe Produit :

• Demande d'autorisation pour l'UAT de Oued Fès;
• Process d'épuration du foncier entamé pour l'UAT de Ouislane;
• Réhabilitation de deux medersas en cours (Cherratine et Attarine) et concertation avec les membres pour l'intégration d'une activité;
• Process entamé concernant la réhabilitation et la reconversion des demeures anciennes (Palais Mokri, Dar Glaoui, Dar Ba Med Chergui) et les Foundouks (Achiyech et Sagha) en maisons et palais d'hôtes;
• Lancement de la restauration de la muraille de la médina;
• Lancement du concours concernant l'animation à Place Boujloud, choix du candidat, et attente de la signature du contrat avec la ville pour lancer les travaux;
• Programmation et organisation des festivals de l'Art culinaire, et Jazz in Riyad, d'autres sont à programmer;
• Réflexion entamée pour le renforcement des circuits des Foundouks et ceux allant à Lalla Idouna;
• Étude de la possibilité de concession ou trouver un gestionnaire pour les projets relatifs aux Foundouks dédiés à l'animation/artisanat, à Place Makina, à Lalla Idouna et Oued Fès;
• Étude de la possibilité de concession ou trouver un gestionnaire pour les projets relatifs aux Foundouks dédiés à l'animation/artisanat, à Place Makina, à Lalla Idouna et Oued Fès;
• Process d'apurement du foncier à Lalla Idouna entamé;
• Lancement prochain de l'appel d'offres relatif à l'avant projet des foundouks animation/artisanat, Place Makina et Lalla Idouna (cf. PDRA);
• Obtention des financements des américains (MCC) pour les projets relatifs à l'animation/artisanat (Foundouks, Place Makina et Lalla Idouna) et des circuits touristiques liés à l'Artisanat (cf. PDRA);
• Réflexion sur la possibilité de revoir la signalétique et d'introduire le concept de marque pour Fès ;
• Process entamé pour la valorisation de l'arrière pays ;

Axe Promotion :

• Lancement de campagnes de promotion en France
• Renforcement de campagnes de promotions en Allemagne et UK

Axe Transport Aérien :

• Creation de 3 companies Low Cost (Atlas Blue, Jet For You, Ryan Air)
• Lancement de 2 nouvelles lignes (Marseille, Lutton)
• 230 000 sièges en 2006 (Augmentation de 100 000 sièges, soit +77% en deux ans)

Axe Formation :

Programme en cours de finalisation

Axe environnement :

• Réhabilitation/réaménagement complétée au niveau de l'avenue Hassan II ;
• Réaménagement en cours au niveau de Jnan Sbil;
• Réflexion entamée pour la Place Boujloud .

Axe Organisation Institutionnelle :

Renforcement des ressources financières et humaines

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